경영 책임 직무가 작은 결정에도 부담을 느끼게 만든 과정과 다시 가벼워진 판단의 회복
경영 책임을 맡고 있는 동안 저는 하루에도 수십 번 결정을 내렸습니다. 예산 승인, 인력 배치, 프로젝트 방향 설정처럼 규모가 큰 판단뿐 아니라 회의 일정 조정, 보고서 표현 수정 같은 작은 선택까지 모두 최종 책임의 영역 안에 있었습니다. 시간이 흐르면서 이상한 변화가 생겼습니다. 업무 외 일상에서도 사소한 선택을 할 때 과도하게 신중해지고, 작은 결정에도 결과를 과장해 … 더 읽기